Tikal y otras regiones de Guatemala potencian el turismo con alianzas público-privadas

El potencial turístico de Guatemala, especialmente en regiones como Tikal, Sololá, Quetzaltenango y Quiché, está en el centro de un creciente interés por parte de autoridades y expertos en infraestructura para desarrollar proyectos a través del modelo de alianzas público-privadas (APP). Esta estrategia busca articular esfuerzos entre el sector público y privado para construir infraestructura turística que permita potenciar la economía local, mejorar la competitividad y generar oportunidades laborales.

Proyectos turísticos en regiones clave

Entre las iniciativas que se contemplan destacan la construcción de teleféricos turísticos, parques lineales, zonas hoteleras y mini hidroeléctricas, con un enfoque en mejorar el acceso, la movilidad y la experiencia de visitantes nacionales y extranjeros. En Sololá, por ejemplo, el municipio propone desarrollar un complejo turístico en la finca El Jaibal, que cuenta con aproximadamente 5.12 caballerías y un kilómetro de playa pública en el Lago de Atitlán, uno de los destinos emblemáticos de Guatemala.

El alcalde de Sololá declaró a medios nacionales que la iniciativa busca crear oportunidades para la juventud local y atraer turistas, tanto nacionales como internacionales. Sin embargo, reconoció que la municipalidad carece de recursos financieros para ejecutar proyectos de gran envergadura, por lo que la participación privada mediante APP sería fundamental para materializarlos.

Potencial del modelo APP en Guatemala

El director interino de fiscalización de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) ha señalado que, aunque Guatemala posee un amplio potencial turístico en las áreas cultural, arqueológica, gastronómica y natural, el país enfrenta un déficit en infraestructura articulada para aprovecharlo. En este contexto, el esquema de alianzas público-privadas permite transferir riesgos y responsabilidades al sector privado, agilizando procesos que en el sector público suelen tardar años debido a la legislación vigente.

Por su parte, la Asociación Nacional de Municipalidades (ANAM) ha indicado que las APP ofrecen a los gobiernos locales la ventaja de promover inversiones sin necesidad de contar con fondos propios elevados, generando ingresos mediante regalías y facilitando operaciones transparentes y eficientes.

Expertos en infraestructura destacan que estas alianzas pueden atraer capital privado para proyectos que, originalmente públicos, no avanzan por limitaciones presupuestarias. Además, permiten desarrollar obras con tarifas o modelos mixtos que facilitan el mantenimiento y la operación a largo plazo.

Áreas prioritarias para el desarrollo turístico

Las regiones con mayor potencial para proyectos turísticos bajo el modelo APP se concentran en el occidente y norte del país, incluyendo Quetzaltenango, Sololá, Huehuetenango, Quiché y, especialmente, Petén, donde se encuentra el parque nacional Tikal. Este último es considerado uno de los destinos turísticos más importantes de Guatemala y podría beneficiarse de un proyecto integral que incluya mejoras en movilidad, infraestructura gastronómica y la construcción de un centro de convenciones dentro del parque.

Actualmente, los servicios en Tikal se encuentran dispersos, lo que limita su funcionamiento óptimo. Una infraestructura articulada facilitaría la llegada y estancia de turistas, promoviendo un desarrollo regional más sostenible y equilibrado.

Además, se contempla la construcción de miradores, senderos y malecones que contribuyan a aprovechar los recursos naturales y culturales de estas regiones, facilitando el acceso y preservación de los atractivos turísticos.

Procedimiento y plazos para la ejecución de proyectos

El proceso para desarrollar proyectos a través de APP inicia con la evaluación de la demanda y el potencial turístico del área, seguido por el análisis financiero y la identificación de la voluntad de las partes involucradas, incluyendo gobiernos locales y comunidades. La Agencia Nacional de Infraestructura dispone de un fondo de preinversión que permite contratar estudios y asesorías para agilizar este proceso.

Las reformas recientes a la ley de la ANI permiten contratos de hasta 50 años, aunque los proyectos turísticos locales suelen desarrollarse en plazos de 15 a 20 años. La estructuración y aprobación de un proyecto puede tardar aproximadamente dos años, dependiendo de su complejidad y los estudios requeridos.

Además, las reformas incorporan la figura de iniciativas no solicitadas, lo que permite que el sector privado proponga proyectos que no hayan sido previamente identificados por el Estado, agilizando la incorporación y desarrollo de nuevas propuestas.

Impacto económico y social de las alianzas público-privadas

Los proyectos impulsados mediante APP generan beneficios económicos directos al desarrollar infraestructura turística que dinamiza la economía local y regional. La derrama económica resultante impacta en distintos sectores, fomentando el empleo y fortaleciendo las capacidades técnicas y administrativas de las municipalidades y mancomunidades.

Este modelo también contribuye a la descentralización del desarrollo, evitando la concentración exclusiva en la ciudad de Guatemala y promoviendo la competitividad y el bienestar en otras regiones del país.

Participación del sector privado y oportunidades futuras

El marco legal actual facilita que inversionistas privados presenten proyectos turísticos, contribuyendo con estudios de viabilidad y contando con ciertas condiciones preferenciales en licitaciones posteriores. Al mismo tiempo, las municipalidades y entidades públicas pueden solicitar o impulsar iniciativas, promoviendo una cooperación efectiva para el desarrollo de infraestructura estratégica.

En definitiva, el modelo de alianzas público-privadas se perfila como una herramienta clave para potenciar el turismo en Guatemala, especialmente en destinos con alto valor cultural y natural como Tikal y Sololá. La coordinación entre los sectores público y privado será fundamental para transformar estas regiones en polos de desarrollo sostenible, con beneficios económicos, sociales y culturales para sus comunidades.